Pelatihan Design Produk di PT Mond Nature Lestari

Authors

DOI:

https://doi.org/10.69693/dcs.v1i2.17

Keywords:

Pelatihan Desain Produk, PT Mond Nature Lestari, Canva, Figma, Produk Organik.

Abstract

Pelatihan desain produk di PT Mond Nature Lestari bertujuan untuk meningkatkan keterampilan tim desain dalam penggunaan perangkat lunak modern seperti Canva dan Figma. Pelatihan ini mendukung visi perusahaan untuk menyediakan produk organik berkualitas tinggi dengan desain yang menarik, fungsional, dan berkelanjutan. Pendekatan yang sistematis mencakup analisis kebutuhan, penyusunan kurikulum, dan pelatihan tatap muka serta daring. Hasil pelatihan menunjukkan peningkatan signifikan dalam keterampilan tim desain, terutama dalam penggunaan perangkat lunak desain. Tim mampu menghasilkan desain yang lebih estetis dan profesional, meningkatkan daya tarik visual produk serta materi pemasaran perusahaan. Pelatihan Figma meningkatkan efisiensi dan koordinasi dalam membuat prototipe desain UI/UX secara real-time, mengurangi kesalahan dan mempercepat waktu pengerjaan. Pelatihan ini terbukti efektif dalam mendukung inovasi dan keberlanjutan bisnis PT Mond Nature Lestari di pasar produk organik yang kompetitif. Dengan hasil-hasil yang telah dicapai, dapat disimpulkan bahwa pelatihan desain produk ini sangat efektif dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Keberhasilan ini tidak hanya memperkuat posisi PT Mond Nature Lestari di pasar, tetapi juga mendukung visi dan misi perusahaan untuk terus berinovasi dan berkontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Hidayat, M. N., Umami, Z., & Bashori, M. H. (2020). PELATIHAN DESAIN PRODUK DAN IKLAN DIGITAL UNTUK KARANG TARUNA KELURAHAN GAJAHMUNGKUR. ABDIMASKU : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT, 3(3), 156. https://doi.org/10.33633/ja.v3i3.110 DOI: https://doi.org/10.33633/ja.v3i3.110

Lestari, D., Asriani, A., Ningsih, N. W., Rosilawati, W., & Amrina, D. H. (2022). Pengaruh Kualitas Produk, Fitur Produk dan Desain Produk Terhadap Keputusan Pembelian Produk Kosmetik Dalam Perspektif Manajemen Islam. REVENUE: Jurnal Manajemen Bisnis Islam, 3(1), 65–86. https://doi.org/10.24042/revenue.v3i1.10321 DOI: https://doi.org/10.24042/revenue.v3i1.10321

Luthfi, Z., & Wijaya, F. (2024). Pengembangan Strategi Bisnis Tas Handmade Pada CV Cagho Prima Nusantara. Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 5(1), 154–170. https://doi.org/10.47747/jismab.v5i1.1637 DOI: https://doi.org/10.47747/jismab.v5i1.1637

Mondnature.com. (2024). PT Mond Nature Lestari. Mondnature.Com. https://mondnature.com/about

Primandari, P. N. (2021). Pelatihan Desain Label Packaging pada Produk Olahan Pisang di Desa Kebondalem, Kabupaten Jombang. JPM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 6(1). https://doi.org/10.30996/jpm17.v6i1.5088 DOI: https://doi.org/10.30996/jpm17.v6i1.5088

Purnaningrum, E., Rafikayati, A., & Dyatmika, S. W. (2022). Peningkatan Profitibilitas Wirausaha Disabilitas di Era Digital dengan Ketrampilan Desain Produk dan Pemasaran pada E-Commerce. Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(1), 32. https://doi.org/10.30651/aks.v6i1.4006 DOI: https://doi.org/10.30651/aks.v6i1.4006

Rahmawati, D. A., Kustiyah, E., & Marwati, F. S. (2024). KEPUTUSAN PEMBELIAN DITINJAU DARI CELEBRITY ENDORSER,DESAIN DAN KUALITAS PRODUK AIR MINUM DALAM KEMASAN MEREK LE MINERALE (Studi Kasus Pada Mahasiswa Aktif Prodi Manajemen Universitas Islam Batik Surakarta). Jurnal Edueco, 6(1), 37–46. https://doi.org/10.36277/edueco.v6i1.145 DOI: https://doi.org/10.36277/edueco.v6i1.145

Suhairi, S., Nurhazizah, N., Syanda, S., & Nasution, R. A. (2024). Transformasi Digital Riset Pemasaran Global dengan Integrasi Teknologi Terkini untuk Menyusun Strategi Responsif terhadap Perubahan Pasar Global. As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal, 3(2). https://doi.org/10.56672/syirkah.v3i2.175 DOI: https://doi.org/10.56672/syirkah.v3i2.175

Downloads

Published

18-07-2024

Issue

Section

Articles

How to Cite

Pelatihan Design Produk di PT Mond Nature Lestari. (2024). Journal of Digital Community Services , 1(2), 50-55. https://doi.org/10.69693/dcs.v1i2.17